混凝土虧方問(wèn)題是商品混凝土供應(yīng)過(guò)程中十分常見(jiàn)的糾紛?；炷练搅拷Y(jié)算常見(jiàn)的有兩種方式：一種是按施工方圖紙結(jié)算，另一種是按方量結(jié)算。

 

按照?qǐng)D紙結(jié)算對(duì)混凝土企業(yè)不利，需要承擔(dān)施工單位施工過(guò)程中管理不到位的風(fēng)險(xiǎn)，如混凝土澆筑過(guò)程中漲模、堵管等現(xiàn)象造成的虧方，且很難通過(guò)合同條款進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)踐中采用方量結(jié)算是比較簡(jiǎn)單、方便的，但施工單位常常擔(dān)心混凝土生產(chǎn)企業(yè)“缺斤短兩”，方量不夠。在合同履行過(guò)程中，混凝土企業(yè)認(rèn)真落實(shí)合同及生產(chǎn)制度，必要時(shí)施工單位派人駐場(chǎng)監(jiān)督或不定時(shí)抽查監(jiān)督，是可以保證供需雙方的利益的。

 

一、產(chǎn)生虧方的原因

（一）施工原因造成的虧方

施工方在施工過(guò)程中，容易造成的虧方主要有：

（1）墊層、路面、地坪等結(jié)構(gòu)是否存在地基松散不平，模板安裝不規(guī)范，造成超出理論方量過(guò)多；

（2）樓板等大面積板式結(jié)構(gòu)，澆筑時(shí)是否存在超高現(xiàn)象；

（3）施工工程中是否有圖紙變更造成混凝土實(shí)際方量的差異；

（4）不規(guī)則的結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)復(fù)雜的部位，是否存在方量計(jì)算不準(zhǔn)；

（5）施工過(guò)程中是否造成漏漿、漲模、跑模，混凝土澆筑過(guò)程梁、剪力墻過(guò)程中拋灑或澆筑到圖紙外的部位，如預(yù)制構(gòu)件、臨時(shí)路面、塔吊基礎(chǔ)等；

（6）送結(jié)束后，泵管中存留的混凝土無(wú)法用到澆注部位上，澆注工程面積越大、樓層越高、泵管越長(zhǎng)，供方虧損越大。

 

（二）供方原因造成的虧方

混凝土生產(chǎn)廠家的設(shè)備對(duì)混凝土的配料、上料、稱料、攪拌采用全自動(dòng)電腦控制全自動(dòng)化，一般方量不會(huì)有誤差。但以下原因容易造成虧方：

（1）檢查機(jī)械設(shè)備是否稱量不準(zhǔn)，造成虧方；

（2）生產(chǎn)過(guò)程中是否有隨意改動(dòng)配合比現(xiàn)象，配合比容重設(shè)定不當(dāng)造成誤差；

（3）混凝土下料不好，未對(duì)準(zhǔn)車頂孔落料，部分混凝土灑落在地上；

（4）在卸混凝土?xí)r，卸的不干凈，還有不少混凝土在攪拌車?yán)锩妫蛘邤嚢柢囁緳C(jī)有賣料現(xiàn)象。

 

二、解決虧方的方法

實(shí)踐中，針對(duì)上述虧方的原因采取有效措施避免，是解決或消除糾紛的最佳方法。在混凝土供應(yīng)合同履行過(guò)程中，發(fā)生虧方時(shí)，供需雙方積極查找原因，尊重客觀事實(shí)，是可以有效避免糾紛的。必要時(shí)雙方互派代表到對(duì)方管轄范圍內(nèi)全過(guò)程了解每一次供貨、澆注情況，共同分析查找原因，減少或避免糾紛的發(fā)生。

（1）在施工過(guò)程中，供需雙方共同檢測(cè)混凝土表觀密度，取其平均值作為混凝土表觀密度，實(shí)測(cè)方量按下式計(jì)算：

實(shí)測(cè)方量（m3）=混凝土凈重（kg）÷表觀密度（kg/m3）

（2）當(dāng)發(fā)生虧方爭(zhēng)議時(shí)，供方應(yīng)派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察，測(cè)量混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸，盡量查出產(chǎn)生虧方的原因；

（3）需方派人進(jìn)廠監(jiān)督過(guò)磅和打票過(guò)程，在供應(yīng)過(guò)程中隨機(jī)抽2～3車混凝土到第三方復(fù)秤，誤差不超過(guò)±1.5%屬正常情況；當(dāng)復(fù)秤超過(guò)±1.5%時(shí)可提出對(duì)供方的地磅進(jìn)行校準(zhǔn)；

（4）需方應(yīng)保證模板支撐牢固，模板縫隙應(yīng)堵嚴(yán)，盡量減少漏漿、跑模、漲?，F(xiàn)象的發(fā)生，并盡量控制好澆注結(jié)構(gòu)尺寸；

（5）供方應(yīng)配備GPS系統(tǒng)監(jiān)控，防止個(gè)別司機(jī)在途中偷賣部分混凝土。