原材料價格波動：中小企業(yè)是最大的受害者

原材料上漲導(dǎo)致企業(yè)整體成本也隨著上漲了30%~40%，面臨成本上漲的壓力，也面臨著有錢買不到貨的困境。有些中小企業(yè)只能通過增加產(chǎn)量，向中低端沖量，以達到將所有生產(chǎn)經(jīng)營費用降低的目的，而面對漲幅較大的原材料，中小企業(yè)通常只能放棄選擇，其實中小型企業(yè)才是那個最大受害者。

原材料大幅上漲，對大型企業(yè)有一定利，但對中小型企業(yè)則十分不利。原材料價格上漲，易造成企業(yè)惜售的現(xiàn)象，中小企業(yè)一方面需要大幅向客戶提價，另一方面又無法保障準(zhǔn)時供貨，此時客戶就會尋求新的供應(yīng)商。一來二去，訂單便由中小企業(yè)轉(zhuǎn)向更有供貨保障和議價能力的大型企業(yè)。

大企業(yè)原材料采購具有明顯的期貨屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。因此，當(dāng)原材料大幅上漲時，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價前的價格，成本比較優(yōu)勢就出來了。

大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價風(fēng)險的能力強。通常大型企業(yè)憑借著先進設(shè)備、先進工藝和更好的服務(wù)，獲得利潤，中小企業(yè)只能憑借著價格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場。大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對較少，原材料上漲對其整個產(chǎn)品成本的帶動上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當(dāng)原材料價格猛漲時，中小企業(yè)就只有漲價一條路。

大企業(yè)資金充足，信譽良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢，銀行信譽也相對較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對突然出現(xiàn)的漲價潮。而當(dāng)中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時，大型企業(yè)則憑借充足的庫存確保供貨，從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。

在原材料議價能力方面，大企業(yè)可以通過期貨方式和材料供應(yīng)商簽訂長期的供貨合同，甚至建立自己的原材料廠等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證，而且原材料價格也比大廠高出一籌。

此外，在環(huán)保整治日趨嚴(yán)格的情況下，更新或添置環(huán)保設(shè)施成為新的成本負擔(dān)。大型企業(yè)可以憑借銀行貸款、流動資金和規(guī)模優(yōu)勢，較輕松實現(xiàn)環(huán)保升級，而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設(shè)施，由于最近幾年的低價競爭導(dǎo)致盈利銳減，很難對環(huán)保設(shè)施進行升級。

綜合對比，原材料漲價潮對中小企業(yè)的負面影響遠超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。因此，一些中小企業(yè)老板期待原材料漲價，絕對是錯誤的想法。

中小企業(yè)：支撐國家經(jīng)濟的絕對支柱

近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強，卻忽視了一個基本的事實，即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟的主體，是國民經(jīng)濟的絕對支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻了中國60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。

同樣，在全世界，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟的主體力量，是最受重視的群體。

在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占歐盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占歐盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。

在日本，中小企業(yè)已達469萬家，占企業(yè)總數(shù)的99.7%，占就業(yè)崗位總數(shù)的70.2%，中小制造企業(yè)創(chuàng)造附加值占制造業(yè)總附加值的57.7%。韓國中小企業(yè)數(shù)量已達300萬家，GDP占比超過50%，貢獻財稅收入近60%。

近兩年來，李克強總理提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，事實上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，希望中小企業(yè)老板們不要妄自菲薄，中國經(jīng)濟要發(fā)展，最終不可缺失中小企業(yè)。

中小企業(yè)倒閉潮：中國經(jīng)濟不可承受之重

2016年，在去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景下，廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對象，特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下，中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停，成為替化工、鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)墊背的可憐蟲。

去年的漲價潮并非是需求回暖所拉動，而更像是環(huán)保和去產(chǎn)能導(dǎo)致上游材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價潮。這種爆發(fā)式的漲價很難傳導(dǎo)給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。

過去，我國絕大多數(shù)中小企業(yè)的主業(yè)仍然是利潤率較低的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。08年后，我們對中國制造過于自信，錯誤地將編織服裝、制鞋、玩具等勞動密集型行業(yè)拱手讓給東南亞國家，其嚴(yán)重后果已經(jīng)并將逐漸顯露出來。

有觀點認為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。那么我們反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談?

中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，同時，它還是華為、格力、海爾、美的等民族企業(yè)成長的土壤。沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。以為多培養(yǎng)幾個華為，中國經(jīng)濟就會強大的人，未免太過幼稚。

結(jié)論：正如我國知名財經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟政策的失敗”。