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經常令混凝土技術人員心酸的事情

發(fā)稿時間:2023-07-19
01

羨慕別人家的混凝土


市場部:我們的混凝土比人家的混凝土貴十塊錢,在市場上沒有競爭力,有幾個客戶都丟了……


泵車師傅:我們家的混凝土不是稠就是石子多,泵車打不動,還堵管,看看別人家的混凝土,不稀不稠,石子不多不少,好泵的很……


罐車司機:我們的混凝土到工地卸料都困難,別人家的混凝土卸料稀的很,我們的料不能也稀點。


公司老總:人家的水泥都比我們低一二十公斤,實驗室主任看看我們能降點水泥不,不然沒有競爭力。


實驗室人員經常會聽到這樣的抱怨,別人家的混凝土好,是一個難以回避的話題??墒呛芟胫览习搴屯驴谥袆e人家的混凝土到底是哪一家,成本又低,又好施工,各種性能又好,價格又低,一直尋找,卻一直沒有發(fā)現(xiàn)。


真是令人羨慕的別人家的混凝土,也許你家的、我家的混凝土就是別人家的混凝土……

02

不是神仙,卻要點石成金


供應商:這種材料,你們不用,別人都在用,如果這樣的都不收,真的沒有什么材料可以用了……


材料部:現(xiàn)在環(huán)保查的嚴,有材料都不錯了,不要挑來揀去……


生產部:明天還有一兩千方活,材料差不多就行了,沒有材料就要停產了……


實驗室:出了質量問題誰負責,這種材料真的不能用……


類似這樣的情況,每年都會遇到幾次,今年特別的多,環(huán)保壓力之下,材料飛漲,質量卻一直下滑。很多攪拌站不是質量好不好的問題,而是有沒有料的問題。


在材料驗收上,有些攪拌站工作人員不是和自己公司實驗室站在一塊,而是和供應商一起與實驗室討價還價。材料供應不上埋怨,實驗室原材料控制的嚴,停產也是實驗室造成的。


出了問題,直接推給實驗室,人家一句話:“我讓你在保證質量的情況,收材料,不能用的我們寧愿停產也不用”。


實驗室就是公司最不和諧的部門,就是矛盾制造者,整天制造麻煩。


沒有合格的原材料,怎么保證混凝土質量,實驗室人員不是神,不是萬能藥,卻能干神仙的活。實驗室不是神,別人把你當做神,自己別當真,“哥不是十三香,調不出別人想要的味道”,用發(fā)臭的雞子真的很難做出美味的雞湯。


還是規(guī)規(guī)矩矩做事,才能踏踏實實睡覺,不要讓別人陪著自己一起失眠……


03

混凝土成本的鍋,讓我背


總經理:我們新接一個項目,價格很低,利潤低,實驗室主任想想辦法看能不能把成本壓一壓。


實驗室主任:我們現(xiàn)在原材料不穩(wěn)定,混凝土強度值不高,再壓成本風險很大……


大家都是沉默不語,一片寂靜!


很多情況下,公司領導談話,不是說質量問題,就是說成本問題。一般認為實驗室控制著公司的成本,成本高是實驗室沒有做好,甚至有些經營者認為請實驗室人員就是降低成本的。


凡事都有一個度,都有一個原則,一個底線,一味追求低成本,違背自然規(guī)律,不出事是幸運,出事是早晚的事。


其實,混凝土生產成本控制不是那一個部分可以控制的,公司每一個部門都直接影響成本。如:材料部隨意更換原材料供應商,隨意更換水泥,試驗速度跟不上原材料變化,質量如何穩(wěn)定,如何有膽量降成本;


實驗室配合比做的成本再低,生產操作控制不好,生產隨意加水,混凝土質量如何保證;調度人員不顧工地情況,發(fā)車隨心所欲,壓車現(xiàn)象頻發(fā)等等,不會影響成本嗎?


出了質量問題是實驗室的責任,成本高是實驗室的問題,好像都和別的部門無關。實驗室就是“小小背鍋俠”,背公司內部的鍋,背外部的鍋,哪里需要就去哪里背。


04

出現(xiàn)問題就在混凝土上找原因


工地:過來看看吧,混凝土又裂縫了……


實驗室:施工時,要及時覆蓋養(yǎng)護……


工地:我們一直都是這樣弄,都不裂就現(xiàn)在裂了,肯定混凝土有問題……你們看怎么辦。


工地裂縫、強度低等等一系列問題,只要出現(xiàn)就是混凝土質量不合格,施工單位一句話,混凝土質量有問題,不解決,不付錢。


大多數情況下,不管混凝土公司人員怎么解釋,最后都是賠錢了事。有時也搞一個技術交底交給施工單位,施工人員拿了隨手一放,或者認為就是推脫責任的手段,不接收,出了問題還是找你說事。


05

面對現(xiàn)實,何去何從


施工工人:這混凝土坍落度太小,加水……


監(jiān)理人員:規(guī)范規(guī)定普通混凝土坍落度不宜大于180mm……


施工工人:不讓加水,誰愛干誰干,我們不干了……


混凝土坍落度大小一直是一個爭論不休的話題,實踐中,施工人員心中一個坍落度,監(jiān)理心中一個坍落度,項目經理也有一個坍落度。


這種情況,一線混凝土技術人員,經常會遇到。經常會陷入不知所措的尷尬局面,不加大混凝土坍落度,面臨的是工地加水、施工人員罷工等等。混凝土坍落度滿足施工人員的要求,又會引起監(jiān)理人員的不滿,同樣面臨退料。


有時真的很難決斷,只能偷偷增加坍落度滿足工人要求,遇到監(jiān)理檢查通知攪拌站降低坍落度。


一般來說,混凝土的出售價格由強度等級決定,價格與混凝土坍落度一般關系不大。但生產過程中,如果在增加混凝土坍落度同時,


保持混凝土拌合物良好的工作性,從一定程度上要增加混凝土成本,這是攪拌站管理人員不能接受的。不增加成本,獲得施工工人滿意的坍落度,的確是一個不小的難題。


06

令人頭疼的“專家”領導


“專家”領導:這種材料應該這樣這樣使用,一點問題都沒有,以前就這樣使用過……


“專家”領導:整個工地不重要,降低一二十公斤水泥不會出問題的,通知操作人員降點水泥生產。


這樣的“專家”領導在很多混凝土公司都存在,處處為老板著想,深得老板的信任。


雖然不一定是公司一把手,但整天心系公司,關心公司的健康發(fā)展,指揮實驗室如何調整配合比,如何收原材料,如何使用原材料,甚至背著實驗室直接調整配合比。


表面看經驗豐富,實際上卻是一知半解,斷章取義。一旦指揮失誤,出了質量事故,就開始推卸責任,謊話連篇。不知道有多少實驗室技術人員的離開,是這些“專家”造成的。


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